4月23日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王華主持召開(kāi)集團(tuán)國(guó)債項(xiàng)目推進(jìn)工作專題會(huì)，貫徹落實(shí)水利部全國(guó)加快增發(fā)國(guó)債水利項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度調(diào)度會(huì)商視頻會(huì)議和四川省人民政府增發(fā)國(guó)債水利、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)和調(diào)度視頻會(huì)議精神，調(diào)度部署向家壩公司、亭子口公司國(guó)債項(xiàng)目推進(jìn)工作。

會(huì)上，向家壩公司、亭子口公司重點(diǎn)匯報(bào)了向家壩灌區(qū)一期二步工程、亭子口灌區(qū)一期工程增發(fā)國(guó)債使用情況及工作推進(jìn)中遇到的難點(diǎn)堵點(diǎn)。集團(tuán)相關(guān)職能部門匯報(bào)了下步協(xié)同推進(jìn)工作思路。

王華指出，向家壩灌區(qū)一期二步工程、亭子口灌區(qū)一期工程是集團(tuán)牽頭實(shí)施的跨市（州）重大水利工程項(xiàng)目，更是國(guó)家和省發(fā)改、財(cái)政等部門重點(diǎn)調(diào)度、重點(diǎn)考核的增發(fā)國(guó)債項(xiàng)目，抓好項(xiàng)目建設(shè)、用好增發(fā)國(guó)債資金是2024年集團(tuán)重要工作任務(wù)。集團(tuán)上下要切實(shí)提高政治站位，高效快速地推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)，依法合規(guī)保質(zhì)保量的完成國(guó)債項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。

王華強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)要深入貫徹落實(shí)水利廳黨組和集團(tuán)黨委的安排部署，科學(xué)謀劃、搶抓機(jī)遇，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，最大努力把政策紅利轉(zhuǎn)化為集團(tuán)發(fā)展動(dòng)力。一是堅(jiān)持做好質(zhì)量監(jiān)管主題強(qiáng)推進(jìn)。兩個(gè)項(xiàng)目公司要切實(shí)提升現(xiàn)代化水平、科技化水平及組織能力、創(chuàng)新能力，以暗訪方式督導(dǎo)各施工單位工程建設(shè)質(zhì)量，針對(duì)存在的問(wèn)題要按集團(tuán)處理辦法嚴(yán)肅處理，倒逼施工單位規(guī)范施工管理，提升施工質(zhì)量管理水平。二是堅(jiān)持做好資金安全底線強(qiáng)推進(jìn)。國(guó)債資金使用是各級(jí)重點(diǎn)調(diào)度、重點(diǎn)考核的內(nèi)容，集團(tuán)上下要高度重視，嚴(yán)格按照國(guó)債資金使用和管理辦法執(zhí)行，定期開(kāi)展重大水利項(xiàng)目專項(xiàng)自查，提前發(fā)現(xiàn)、處理、整改、閉環(huán)解決問(wèn)題。三是堅(jiān)持做好用地征收關(guān)鍵強(qiáng)推進(jìn)。集團(tuán)職能部門要認(rèn)真研究梳理工程建設(shè)用地征收存在的問(wèn)題，主動(dòng)配合項(xiàng)目法人形成工作合力，積極到基層及施工現(xiàn)場(chǎng)幫助解決問(wèn)題，切實(shí)做好工程建設(shè)過(guò)程中存在的卡點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)等問(wèn)題。四是堅(jiān)持安全管控紅線強(qiáng)推進(jìn)。水利工程建設(shè)過(guò)程中防汛安全、施工安全、質(zhì)量安全等工作的管控不落實(shí)在操作層面都是空話套話。集團(tuán)總部及下屬企業(yè)要有序開(kāi)展抗震救災(zāi)、森林防火、防汛、FKB、消防等相應(yīng)的應(yīng)急演練，提前做好預(yù)案準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、隊(duì)伍準(zhǔn)備，確保工程順利建設(shè)。

集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理向仕春主持會(huì)議，并要求各單位嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議精神，切實(shí)做到：提高政治站位，國(guó)債項(xiàng)目投資進(jìn)度力爭(zhēng)位列全省第一梯隊(duì)；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，項(xiàng)目公司組建工作專班，對(duì)標(biāo)問(wèn)題逐一研究解決，壓實(shí)責(zé)任，跟蹤督辦；加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，集團(tuán)職能部門要督促指導(dǎo)項(xiàng)目法人及時(shí)解決工程建設(shè)用地征收、建設(shè)管理、投資進(jìn)度、資金支付等問(wèn)題，要主動(dòng)做好靠前服務(wù)工作，當(dāng)好參謀，確保國(guó)債項(xiàng)目按期完成。

集團(tuán)部門有關(guān)負(fù)責(zé)同志，下屬企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。