為進(jìn)一步貫徹落實集團(tuán)公司“兩去兩服務(wù)”安排部署，向家壩公司紀(jì)委以本次作風(fēng)整頓為契機，2月24日以來，向家壩公司紀(jì)委多次深入3個工程部開展專題調(diào)研，找準(zhǔn)工程推進(jìn)中的堵點難點，切實推動作風(fēng)整頓走深走實。
在走訪調(diào)研中，向家壩公司紀(jì)委直面當(dāng)前工程推進(jìn)中的作風(fēng)建設(shè)突出問題，收集到反映普遍和強烈的問題共9個，包括部門職責(zé)權(quán)限模糊、職能部門下沉不夠、填報表格冗雜且未制定統(tǒng)一格式等，并從公司紀(jì)委督查、職能部門、工程部門和參建單位4個方面對如何進(jìn)一步提升服務(wù)效能、推進(jìn)工程建設(shè)，提出具有參考性的意見和建議。
接下來，公司紀(jì)委將對調(diào)研走訪中反映的共性問題和意見建議向公司黨委作專題匯報并推動解決，發(fā)揮好監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，切實監(jiān)督推動“兩去兩服務(wù)”取得實實在在的成效。
